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  3月6日，江蘇鳳凰科學(xué)技術(shù)出版社召開2025年全面從嚴(yán)治黨暨年度工作會議，會議傳達了鳳凰集團、鳳凰傳媒全面從嚴(yán)治黨、職代會、年度工作會議精神，全面總結(jié)了2024年工作，部署了2025年的全年工作。

  蘇科社紀(jì)委書記彭益波傳達了集團紀(jì)委和傳媒紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告的重點內(nèi)容，并作蘇科社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告?？偩庉嬯愋l(wèi)春傳達集團及股份公司職代會和2025年度工作報告的有關(guān)精神，并作重點解讀，要求全社上下認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實集團和傳媒的會議精神。

  蘇科社黨委書記、社長傅梅作了題為《守正創(chuàng)新  砥礪奮進  推進蘇科社高質(zhì)量發(fā)展再攀新高峰》的工作報告，總結(jié)了2024年的成績，指出工作中存在的問題，并對2025年的工作進行部署。報告指出，2025年蘇科社要全面貫徹新發(fā)展理念，深入實施“六大戰(zhàn)略”，圍繞“四新”標(biāo)準(zhǔn)，用好“四高”策略，繼續(xù)堅持“導(dǎo)向、質(zhì)量、原創(chuàng)、精品、效益”五位一體的內(nèi)容生產(chǎn)指導(dǎo)方針，持續(xù)推進專業(yè)、大眾和教育板塊的精品生產(chǎn)體系建設(shè)，不斷加強品牌化建設(shè)，積極探索融合出版新業(yè)態(tài)，注重創(chuàng)新驅(qū)動與傳統(tǒng)煥新的兩手并舉，以市場為導(dǎo)向，主動識變應(yīng)變求變，加快布局新業(yè)務(wù)，不斷培育新的增長點。

  報告指出，蘇科社2025年要著重把握好以下幾個方面：

  一是主題出版，緊跟時代風(fēng)向標(biāo)，圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化雙年創(chuàng)和科學(xué)家精神，持續(xù)策劃、出版一批影響深、站位高的精品主題出版物。

  二是專業(yè)出版，在做好三農(nóng)和醫(yī)學(xué)兩大重點板塊垂直化建設(shè)的同時，加強高新科技、地質(zhì)古生物學(xué)等產(chǎn)品線的建設(shè)，集聚國內(nèi)外高端學(xué)術(shù)資源，策劃、出版一批國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先、代表業(yè)界最高水平的專業(yè)學(xué)術(shù)著作，為“十五五”儲備一批重量級的優(yōu)質(zhì)選題。

  三是大眾出版，要充分發(fā)揮科普板塊和生活板塊在規(guī)模、品種、營銷上的優(yōu)勢，不斷擴大“青鳥新知”“鳳凰漢竹”等鳳凰子品牌的影響力，以品牌效應(yīng)和重點頭部暢銷品帶動整體銷售提升，提高生活、科普市場的全國排名。

  四是教育出版，要全力穩(wěn)住大盤，做好教材常規(guī)修訂和評議教輔的送審工作，切實保障教材的市場選用和評議教輔的市場占有率。做好科學(xué)教育產(chǎn)品、青少年閱讀產(chǎn)品、市場型教輔產(chǎn)品的開發(fā)，探索教育裝備市場，構(gòu)建高水平教育服務(wù)產(chǎn)品體系。

  五是融合出版，立足內(nèi)容優(yōu)勢，聚焦重點項目，探索人工智能的應(yīng)用和出版IP新業(yè)態(tài)，力爭實現(xiàn)融合出版營利的新突破。

  六是市場營銷，緊跟時代變化，不斷創(chuàng)新營銷方式，完善生產(chǎn)—營銷—銷售的閉環(huán)體系，提升市場占有率和開卷排名。

  七是管理服務(wù)，按照集團黨委巡察整改意見，逐一細化整改措施，落實整改要求，做好巡察整改“后半篇文章”；加強制度宣貫，健全內(nèi)部管理機制，強化服務(wù)，有力保障全社經(jīng)營工作的開展；加強人才隊伍的建設(shè)，尤其是年輕干部的培養(yǎng)，建設(shè)蘇科社高素質(zhì)的人才梯隊。

  蘇科社領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、合資公司和駐外辦事處代表及全體在寧員工參加了此次會議。會上，各部門、各合資公司負責(zé)人領(lǐng)取了2025年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、意識形態(tài)工作責(zé)任書、安全工作責(zé)任書、法治建設(shè)工作責(zé)任書和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并分別就2025年的工作目標(biāo)提出各自的發(fā)展思路和實現(xiàn)目標(biāo)的具體舉措。